电话:13570820781

Banner
首页 > 超劲新闻 > 内容
如何组织服装工装板线
- 2019-10-30-

如何组织服装工装板线

工装板线在服装厂的运用是比较普遍的,无论是在布料的裁剪、服装的缝制还是服装的包装都能采用流水线的方式。这种生产的方式能够节省很多的生产的空间,将每一道生产的工序都变得标准化。服装厂在计划和设置工装板线之前,都会做大量的调查和计算工作,才能确保每一个工位的工作能够更加快速。

工装板线.png

组织服装工装板线并不是一个简单的事情,需要非常清楚生产的每一个环节。一般流水线厂家会跟工厂的生产管理人员进行多番的交流,确认生产的相关信息后才能左手组织流水线的设计。首先,他们会去计算流水线生产的节拍,在一条流水线上应该设置几个工位,每一个工位代表着一道工序,每一次工序移动需要多长的时间就是它的节拍。这个也决定了工装板线的生产速度和效率,既要考虑到工人的生产技能又要考虑到工厂的生产效率问题。每一个工位的节拍一致,才能确保整体的流水线工作的顺畅性。试想,如果某服装工装板线上一个工位能一分钟加工5件产品,下一道工序只能生产3件产品,就会使流水线无法有效连接。

在确定工装板线的节拍之前,应该先将生产的工序进行有效的拆分。将工序拆分成可重复操作的程序,并且将其同期化。工序同步是指通过各种可能的技术和组织措施,调整每个工位的单个操作时间,使之等于工装板线的节拍或与流水线节拍成正比关系。工序同步是装配线组织的必要条件,也是提高服装设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的重要手段。

32.png